به دپارتمان مدیریت و کسب و کار، جایی که روحیه هر فرد به چالش کشیده می‌شود و آتش امید در دل هر انسان روشن است، خوش آمدید!
در این دپارتمان، ما به شما این امکان را می‌دهیم که به طرزی جذاب و انگیزشی به جهان مدیریت و کسب و کار نگاه کنید. از طریق دوره‌های کاربردی و نوین و فرصت‌های تجربه‌ی عملی، ما انرژی شما را تقویت کرده و شما را برای تبدیل شدن به رهبران و نوآوران آینده آماده می‌کنیم.
در دپارتمان ما، هر روز یک فرصت جدید برای اکتشاف توانایی‌هایتان و آغاز یک ماجراجویی جدید منتظر شماست. از آموختن اصول مدیریت تا تجربه‌ی واقعی کارآفرینی، ما در اینجا هستیم تا شما را به موفقیت و رشد مداوم همراهی کنیم.
با ما همراه شوید و به عنوان انسان‌هایی توانا و آماده ، به دنیایی از ایده‌های نو و امید پیدا کنید. این دپارتمان منطقه‌ای است که شما را به بلندی‌های بی‌پایان کسب و کار و مدیریت هدایت می‌کند. اکنون وقت آن است که به ما بپیوندید و به دنیای مدیریت نوین و کسب و کار رنگ و بو ببخشیم.
تدوین استراتژی همچنان در صنایع آشفته امروزی امری مفید خواهد بود و مدیران کسب وکارها می‌توانند به‌طور مؤثر استراتژی رقابتی خود را تدوین و اجرا کنند، اما نمی‌توانند فقط قواعد قدیمی را به کار بگیرند و حاضر نباشند آنها را تغییر دهند. امروزه به‌ندرت پیش می‌آید که شرکتی بتواند به‌واقع مزیت رقابتی قدیمی خود را در مدت زمان طولانی حفظ کند.
در دنیایی که مزیت رقابتی یک کسب‌وکار اغلب در عرض کمتر از یک سال از بین می‌رود، منطقی نیست که شرکت‌ها مدت طولانی را صرف تدوین یک استراتژی بلندمدت بکنند و سال‌ها آن را تغییر ندهند. برای اینکه شرکت‌ها بتوانند در صنعت خود پیشرو بمانند، باید دائماً استراتژی‌های جدیدی به کار ببندند و همزمان چندین مزیت رقابتی ناپایدار را ایجاد کرده و از آنها بهره‌برداری کنند.
هدف از مدیریت زنجیرهٔ تأمین (SCM) بهینه‌سازی همهٔ کارهای مربوط به تهیه، تولید و توزیع از تأمین مواد خام تا تحویل است تا محصولات نهایی کارآمد، مقرون‌به‌صرفه و به‌موقع تحویل داده شوند.
استفاده از توییتر برای کسب‌وکار شما و پیشرفت آن نیازمند آشنایی با روش‌های اصلی کار با توییتر است. برای بهره بردن از توییتر در کسب‌وکار خود باید این اصول را بشناسید و به بهترین شکل به کار ببندید.
