اگر میخواهید درآمد خود را به حداکثر برسانید و حجم کار خود را زیاد کنید، سعی کنید با ایدههای راهاندازی کسبوکار آغاز کنید که بیشتر از همه نمونههای موفق آنها وجود دارد. اما اگر به فکر دنبال کردن اشتیاق خود هستید و فقط میخواهید پول کافی برای زندگی داشته باشید، یک کسبوکار کوچک راه بیندازید که با اهداف و علایق شما مرتبط باشد و در آن بتوانید مهارتهای خود را به کار بیندازید و تعادل بین کار و زندگی را برقرار کنید.
- از املای صحیح کلمات مطمئن شوید.
- از کلمات کمتری استفاده کنید.
- فقط کلمه کلیدی عبارت مورد نظر خود را جستجو کنید.
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
دپارتمان مدیریت و کسب و کار
صفحه اینستاگرام دپارتمان مدیریت و کسب و کار مجتمع فنی تهران
تلفن مستقیم :021-22095170
شماره واتساپ :09012707206
به دپارتمان مدیریت و کسب و کار، جایی که روحیه هر فرد به چالش کشیده میشود و آتش امید در دل هر انسان روشن است، خوش آمدید!
در این دپارتمان، ما به شما این امکان را میدهیم که به طرزی جذاب و انگیزشی به جهان مدیریت و کسب و کار نگاه کنید. از طریق دورههای کاربردی و نوین و فرصتهای تجربهی عملی، ما انرژی شما را تقویت کرده و شما را برای تبدیل شدن به رهبران و نوآوران آینده آماده میکنیم.
در دپارتمان ما، هر روز یک فرصت جدید برای اکتشاف تواناییهایتان و آغاز یک ماجراجویی جدید منتظر شماست. از آموختن اصول مدیریت تا تجربهی واقعی کارآفرینی، ما در اینجا هستیم تا شما را به موفقیت و رشد مداوم همراهی کنیم.
با ما همراه شوید و به عنوان انسانهایی توانا و آماده ، به دنیایی از ایدههای نو و امید پیدا کنید. این دپارتمان منطقهای است که شما را به بلندیهای بیپایان کسب و کار و مدیریت هدایت میکند. اکنون وقت آن است که به ما بپیوندید و به دنیای مدیریت نوین و کسب و کار رنگ و بو ببخشیم.
گروه های آموزشی
دوره ها
گروه های آموزشی
مقالات
مسئول جمعآوری باید سایز درست محصول را انتخاب کند و رنگ و نوع مناسب هر محصول را بشناسند و بتواند آنها را از میان قفسها و جعبههای بسیار پیدا کند. محصولات باید با مراقبت فراوان به بخش بستهبندی تحویل شوند تا آسیبی نبینند و هنگام انتقال سالم بمانند. این شغل بسیار دشوار است، زیرا لازم است جمعکنندگان محصول با دقت و سرعت بالا عمل کنند.
اکثر مدیرانی که در محیطهای کاری سریع و چابک کار میکنند بهخوبی میدانند که باید حالت کار کردن را مدام تغییر دهند. با این حال اغلب این مفروضات ریشهای، خود به دامی خطرناک برای شرکتها تبدیل میشوند. بسیاری از شرکتها برای ایجاد مزایای جدید برای خود سیستم منظم و هماهنگی ندارند. در نتیجه در این شرکتها نوآوری فرایندی بینظم و همراه با دوبارهکاری است که افراد آن را هدایت میکنند نه سیستم و این امر شرکتها را در برابر نوسانات چرخه تجاری بهشدن آسیبپذیر میکند. ارزیابی اینکه آیا شرکت شما برای مدیریت مزیتهای رقابتی ناپایدار آماده است یا خیر، به شما نشان خواهد داد که تا چه حد نسبت به دامهای مربوط به استراتژی رقابت و مزیت رقابتی آسیبپذیر هستید.