فناوری‌های نوین و رسانه‌های دیجیتال، فرصت‌های جدیدی را برای آموزش و فرهنگ‌سازی فراهم کرده، دسترسی به منابع آموزشی و فرهنگی را افزایش داده‌ و شیوه‌های ارتباطی را به‌کلی دگرگون کرده‌اند.

فرهنگ سازمانی مثبت به معنای فرهنگی است که در آن پذیرش تفاوت‌های فرهنگی افراد مختلف جدی گرفته شده است و فضایی امن و پویا برای کارکنان فراهم می‌آورد که به آن احساس تعلق دارند.

همه ما نگران هستیم که ربات‌ها شغل ما را تصاحب کنند اما به موضوع مهم‌تر توجهی نمی‌کنیم: در حال حاضر نسبت به گذشته ربات‌های بیشتری به کار گرفته شده‌اند اما در عین حال افراد بیشتری نیز استخدام می‌شوند. ۸۵ درصد کارفرمایان در سطح جهانی قصد دارند پس از اتوماسیون نیروی کار فعلی خود را حفظ کنند و حتی آنها را افزایش دهند.

آموزش به‌سبک سنتی و به‌دنبال آن روش‌های ارزیابی کمی، در طول سال‌ها باعث شد که استعداد و تلاش افراد از مهارت‌آموزی منحرف شود. این روزها کمبود استفاده از مراکز آموزشی مهارت‌محوری چون مجتمع فنی تهران، بیش از پیش خودنمایی می‌کند.

بسیاری از آموزش‌دیدگان در مراکز مختلف آموزشی پس از ورود به محل کار قادر نیستند که از مهارت‌های خود استفاده ببرند. متأسفانه به نظر می‌رسد که آموزش‌های تئوری نمی‌توانند نیازهای جامعه امروز را برطرف کنند.

برای مبارزه با دشواری‌های زنجیره تأمین لازم است از آخرین تحولات دیجیتالی استفاده کنید و مشتری‌مداری را در اولویت قرار دهید.

فرهنگ سازمان با انجام کارهای واقعی در راستای استراتژی‌ها، مدل‌های رهبری، فرایندهای تجاری یا سیستم‌های مدیریت عملکرد جدید تغییر خواهد کرد

آلمان یک برنامه آموزشی ویژه به نام اوسبیلدونگ (Ausbildung) دارد که به دانش‌آموزان اتحادیه اروپا یا سایر کشورها امکان می‌دهد به‌عنوان کارآموز در شرکت‌های آلمانی کار کنند

آینده بازاریابی و فروش B2B حذف سیستم سنتی بازاریابی و فروش و هماهنگ کردن شیوه‌های تجاری دنیای قدیم و جدید کاملاً ضروری است.

«متاورس» (Metaverse) یا «فراجهان» قطعاً در آینده در همه جنبه‌های زندگی ما نفوذ خواهد کرد و پتانسیل سرمایه‌گذاری صدها میلیارددلاری را دارد.

آشوب و بحران‌ حاصل از همه‌گیری ویروس کرونا در دو سال اخیر، رهبران و سازمان‌ها را به این فکر انداخته است که به دنبال ایده‌های جدید بگردند

متاورس فرصتی عظیم و دروازه‌ای به‌سوی آینده‌ای بهتر است که در آینده می‌تواند اینترنت را از رده خارج کند، همان‌طور که تلگراف از رده خارج شد.

متاورس اشاره به واقعیت‌های دیجیتالی دارد که در محیط کار، بازی یا ارتباطات بین‌فردی همراه با واقعیت فیزیکی حضور و معنا دارند.

انتظار می‌رود ارتباط بین دنیای واقعی و دیجیتال که از طریق متاورس (metaverse) محقق می‌شود، اقتصادی جدید را به وجود بیاورد.

دانشگاه‌هایی که زیرساخت‌های دیجیتالی لازم و منابع انسانی کارآمد دارند، رهبران جدید حوزه آموزش در آینده خواهند بود، فارغ از اینکه کجای دنیا باشند.

قدرت آموزش تلفیقی در توانایی آن برای بهبود تجربه آموزشی دانش‌آموزان و دانشجویان نهفته است.

مشکلات و مسائل سمجی که دوباره باز می‌گردد،‌ اغلب نشانه‌ مشکلات عمیق‌تری هستند. شاید راه‌حل‌های موقت به‌نظر مفید و راحت برسند، اما آنها تنها مشکلات سطحی را برطرف می‌کنند و باعث می‌شوند منابع هدر برود، منابعی که در غیر این صورت، می‌توان آنها را برای مقابله با علت واقعی مسئله مورد استفاده قرار داد. تکنیک «پنج چرا» ابزاری ساده اما قدرتمند برای تحلیل سریع نشانه‌های بیرونی یک مسئله و رسیدن به علل نهفته و واقعی آن است تا بتوانید یک بار برای همیشه مسئله را ریشه‌‌ای حل کنید.

بسیاری از مدیران جلسه‌هایی را مدیریت می‌کنند که تمام یا بخشی از آنها به صورت مجازی برگزار می‌شود. ممکن است اعضای تیم در هر هفته تنها چند روز در محل کار حضور فیزیکی داشته باشند یا ممکن است تمام حضورشان مجازی باشد و در شهرهای دور یا کشورهای دیگری زندگی کنند یا در محدوده‌ای جغرافیایی باشند که زمان‌شان کاملاً با زمان مدیران فرق دارد.

رنامه کاری منعطف کارمندان را قادر می‌سازد در ساعاتی کار کنند که با ساعات شروع و پایان کار در یک سازمان معمولی متفاوت هستند.

در طراحی سازمان خود عوامل احتمالی را شناسایی کنید که موجب مشکلات تیمی یا عدم پیشرفت کسب‌وکار شما می‌شوند.

وقتی در محل کار دوستانی داشته باشید که به آنها اعتماد دارید، دلبستگی و تعهدتان به کار افزایش می‌یابد رابطه شما با همکاران‌تان چگونه است؟ بر اساس تحقیق مؤسسه گالوپ افرادی که یک دوست بسیار نزدیک در محل کار دارند، ۷برابر بیشتر از سایرین به کار خود دل‌بسته هستند. حتی لازم نیست که چنین دوستی بهترین دوست شما باشد. بر اساس پژوهش این مؤسسه افرادی که یک دوست نسبتا خوب در محیط کار دارند، بیشتر از سایرین شغل خود راضی هستند. در این مقاله نگاهی می‌اندازیم به اینکه چرا داشتن روابط کاری خوب مهم است. در مقاله ساختن روابط کاری عالی بررسی می‌کنیم که چگونه می‌توانید روابط مستحکم و مثبت در محل کار ایجاد کنید و چگونه می‌توانید روابط خود را با افرادی که چندان از آنها خوش‌تان نمی‌آید قوی کنید.

مهارت های فنی و سواد داده، در عصر هوش مصنوعی، کلان داده ها و خودکارسازی بسیار مهم است. اما این بدان معنا نیست که از سمت انسانی کار غافل شویم و به مهارت های نرم نپردازیم؛ به ویژه اینکه مهارت های نرم، عمدتا مواردی هستند که از توان روبات ها خارجند.

بسیاری از مسائل مربوط به بهره‌وری و عملکرد غیربهینه کارمندان را می‌توان به طراحی سازمانی نامطلوب مربوط دانست. ممکن است سازمانی مأموریت بسیار خوبی داشته باشد، افراد خوبی را به کار بگیرد و مدیریت آن عالی باشد ولی همچنان به دلیل عدم طراحی درست سازمانی، عملکرد خوبی نداشته باشد.

تلاش برای کنترل چیزهایی که غیرقابل کنترل هستند، دلیل اصلی ایجاد اضطراب و ناخوشنودی است. اگر در محل کار اضطراب دارید و می‌خواهید بدانید دلیل اضطراب و تأثیر آن بر کارکنان چیست، باید بررسی خود را از اینجا آغاز کنید که کجا و چگونه اضطراب در محل کار شکل می‌گیرد. وقتی بفهمید ریشه اضطراب شما در محل کار چیست، می‌توانید این پنج توصیه را به کار بگیرید که به شما کمک می‌کنند اضطراب خود را مدیریت کنید. مدیریت مؤثر اضطراب آسان نیست و نیازمند صرف زمان و تمرین بسیار است. اما اشتفاده از مهارت‌های مدیریت اضطراب برای سلامتی و خوشبختی کلی شما ضروری هستند.

ایجاد فرهنگی در سازمان که کارایی بالایی دارد، یکی از بنیادی‌ترین عوامل مؤثر در تغییرات سازمانی است.فرهنگ همکاری نیروی مؤثری است که در هر سازمانی وجود دارد.

در طراحی سازمان خود عوامل احتمالی را شناسایی کنید که موجب مشکلات تیمی یا عدم پیشرفت کسب‌وکار شما می‌شوند.

با تبدیل شدن فناوری به امری یکپارچه با زندگی ما، ضروری است معیارهای کلیدی عملکرد را برای بازاریابی دیجیتال کسب‌وکار خود نیز تدوین کنید. معیار‌های کلیدی عملکرد داده‌های قابل اندازه‌گیری هستند که شرکت‌ها از آنها استفاده می‌کنند تا بتوانند فعالیت‌های استراتژیک و اهداف کسب‌وکار خود را ارزیابی و پیگیری کنند. معیارهای کلیدی عملکرد برای کسب‌وکار‌ها مهم هستند، زیرا آنها برای اهداف سازمانی بستری فراهم‌ می‌آورند و باعث ایجاد مسئولیت برای کسانی‌ می‌شوند که دستیابی به این اهداف بر دوش آنها گذاشته شده است.

کارفرمایان اغلب تنها چند ثانیه وقت صرف می‌کنند تا تصمیم بگیرند که آیا شما به اندازه کافی برای شغل مورد نظرشان مناسب هستید و آیا ارزش دارد رزومه و نامه پوششی رزومه شما را دقیق‌تر مطالعه کنند یا خیر.

برای فضاهای دیجیتال یک برنامه جداگانه تعریف کنید که میزان سرمایه‌گذاری لازم در بازاریابی دیجیتال را تعیین کند و رویکرد شما را به مدیریت بازاریابی دیجیتال تغییر دهد.

بسیاری از مدیران و رهبران جدید، می‌دانند که وقتی رئیس شوند خیلی چیزها تغییر خواهند کرد و آنها لازم است برای موفقیت در شغل جدید خود، مهارت‌های متفاوتی را به کار بگیرند.