تحلیل کسبوکار به هر دو معنای تحلیل فرآیندها و عملکردهای سازمانی و همچنین تحلیل دادهها و گزارشهای یک کسبوکار یا سازمان برای ارائه راه حلها و پیشبینی آینده یک کسبوکار اطلاق میشود.
- از املای صحیح کلمات مطمئن شوید.
- از کلمات کمتری استفاده کنید.
- فقط کلمه کلیدی عبارت مورد نظر خود را جستجو کنید.
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
دپارتمان مدیریت و کسب و کار
صفحه اینستاگرام دپارتمان مدیریت و کسب و کار مجتمع فنی تهران
تلفن مستقیم :021-22095170
شماره واتساپ :09012707206
به دپارتمان مدیریت و کسب و کار، جایی که روحیه هر فرد به چالش کشیده میشود و آتش امید در دل هر انسان روشن است، خوش آمدید!
در این دپارتمان، ما به شما این امکان را میدهیم که به طرزی جذاب و انگیزشی به جهان مدیریت و کسب و کار نگاه کنید. از طریق دورههای کاربردی و نوین و فرصتهای تجربهی عملی، ما انرژی شما را تقویت کرده و شما را برای تبدیل شدن به رهبران و نوآوران آینده آماده میکنیم.
در دپارتمان ما، هر روز یک فرصت جدید برای اکتشاف تواناییهایتان و آغاز یک ماجراجویی جدید منتظر شماست. از آموختن اصول مدیریت تا تجربهی واقعی کارآفرینی، ما در اینجا هستیم تا شما را به موفقیت و رشد مداوم همراهی کنیم.
با ما همراه شوید و به عنوان انسانهایی توانا و آماده ، به دنیایی از ایدههای نو و امید پیدا کنید. این دپارتمان منطقهای است که شما را به بلندیهای بیپایان کسب و کار و مدیریت هدایت میکند. اکنون وقت آن است که به ما بپیوندید و به دنیای مدیریت نوین و کسب و کار رنگ و بو ببخشیم.
گروه های آموزشی
دوره ها
گروه های آموزشی
مقالات
در وضعیتهای بیثبات اقتصادی مانند وضعیت فعلی، استراتژیهای بازاریابی درست و چابک بهترین شیوه نجات خواهند بود. به همین دلیل است که شرکتها باید استراتژیهای بازاریابی خود را ارتقا دهند.
اکثر مدیرانی که در محیطهای کاری سریع و چابک کار میکنند بهخوبی میدانند که باید حالت کار کردن را مدام تغییر دهند. با این حال اغلب این مفروضات ریشهای، خود به دامی خطرناک برای شرکتها تبدیل میشوند. بسیاری از شرکتها برای ایجاد مزایای جدید برای خود سیستم منظم و هماهنگی ندارند. در نتیجه در این شرکتها نوآوری فرایندی بینظم و همراه با دوبارهکاری است که افراد آن را هدایت میکنند نه سیستم و این امر شرکتها را در برابر نوسانات چرخه تجاری بهشدن آسیبپذیر میکند. ارزیابی اینکه آیا شرکت شما برای مدیریت مزیتهای رقابتی ناپایدار آماده است یا خیر، به شما نشان خواهد داد که تا چه حد نسبت به دامهای مربوط به استراتژی رقابت و مزیت رقابتی آسیبپذیر هستید.