![](https://mftcdn.ir/files/website/articles/61tKNvQ1wMcyjF61.jpeg)
تدوین استراتژی همچنان در صنایع آشفته امروزی امری مفید خواهد بود و مدیران کسب وکارها میتوانند بهطور مؤثر استراتژی رقابتی خود را تدوین و اجرا کنند، اما نمیتوانند فقط قواعد قدیمی را به کار بگیرند و حاضر نباشند آنها را تغییر دهند. امروزه بهندرت پیش میآید که شرکتی بتواند بهواقع مزیت رقابتی قدیمی خود را در مدت زمان طولانی حفظ کند. در دنیایی که مزیت رقابتی یک کسبوکار اغلب در عرض کمتر از یک سال از بین میرود، منطقی نیست که شرکتها مدت طولانی را صرف تدوین یک استراتژی بلندمدت بکنند و سالها آن را تغییر ندهند. برای اینکه شرکتها بتوانند در صنعت خود پیشرو بمانند، باید دائماً استراتژیهای جدیدی به کار ببندند و همزمان چندین مزیت رقابتی ناپایدار را ایجاد کرده و از آنها بهرهبرداری کنند.