جستجو برای "{{term}}"
جستجو برای "{{term}}" نتیجه ای نداشت.
پیشنهاد می شود:
  • از املای صحیح کلمات مطمئن شوید.
  • از کلمات کمتری استفاده کنید.
  • فقط کلمه کلیدی عبارت مورد نظر خود را جستجو کنید.
{{count()}} نتیجه پیدا شد. برای دیدن نتایج روی دکمه های زیر کلیک کنید!
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دپارتمان ها، اخبار، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، اخبار، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، اخبار، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، اخبار، مقالات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}

دپارتمان مدیریت و کسب و کار

اطلاعات تماس

 

صفحه اینستاگرام دپارتمان مدیریت و کسب و کار مجتمع فنی تهران

 

 

 

   تلفن مستقیم :021-22095170

 

شماره واتساپ :09012707206

 

 

 

تقویم آموزشی دپارتمان مدیریت و کسب و کار

 

دپارتمان مدیریت و کسب و کار

به دپارتمان مدیریت و کسب و کار، جایی که روحیه هر فرد به چالش کشیده می‌شود و آتش امید در دل هر انسان روشن است، خوش آمدید!

در این دپارتمان، ما به شما این امکان را می‌دهیم که به طرزی جذاب و انگیزشی به جهان مدیریت و کسب و کار نگاه کنید. از طریق دوره‌های کاربردی و نوین و فرصت‌های تجربه‌ی عملی، ما انرژی شما را تقویت کرده و شما را برای تبدیل شدن به رهبران و نوآوران آینده آماده می‌کنیم.

در دپارتمان ما، هر روز یک فرصت جدید برای اکتشاف توانایی‌هایتان و آغاز یک ماجراجویی جدید منتظر شماست. از آموختن اصول مدیریت تا تجربه‌ی واقعی کارآفرینی، ما در اینجا هستیم تا شما را به موفقیت و رشد مداوم همراهی کنیم.

با ما همراه شوید و به عنوان انسان‌هایی توانا و آماده ، به دنیایی از ایده‌های نو و امید پیدا کنید. این دپارتمان منطقه‌ای است که شما را به بلندی‌های بی‌پایان کسب و کار و مدیریت هدایت می‌کند. اکنون وقت آن است که به ما بپیوندید و به دنیای مدیریت نوین و کسب و کار  رنگ و بو ببخشیم.

دوره ها

گروه های آموزشی

{{item.title}}
{{item.center}}
آنلاین
آنلاین / حضوری
حضوری
{{item.time}} {{item.sessions}}
{{item.dep}} {{item.group}}
تاریخ شروع {{item.start}}
ظرفیت باقی مانده {{item.capacity}} نفر
{{item.author}}
{{item.cost}} ریال{{item.discount}}
موردی برای نمایش وجود ندارد!
نمایش بیشتر

مقالات

۲۱ ایده عالی برای شروع یک کسب‌و‌کار کوچک در سال ۲۰۲۲ (بخش نخست)
۱k

اگر‌ می‌خواهید یک کسب‌و‌کار کوچک راه بیندازید، ضروری است که قواعد و هنجارهای جدید این حوزه را بشناسید. همه‌گیری ویروس کرونا بسیاری از چیزها را در شیوه مصرف مردم در حوزه‌های تولید و ارائه خدمات تغییر داده است. اگر پیشتر راه انداختن یک فروشگاه یا رستوران ایده بسیار خوبی بود، اکنون بعد از کرونا باید این ایده را مورد بازنگری قرار دهید و بررسی کنید که در سال آینده شرایط چگونه خواهند بود. به‌جای اینکه به کسب‌و‌کار‌های قدیمی و سنتی‌تر فکر کنید، به آنهایی بیندیشید که می‌توانند از شیوه زیست مردم در دوران جدید پشتیبانی کنند. برای اجرای هر ایده کسب‌وکار، ‌نخست باید یک برنامه دقیق کسب‌و‌کار طراحی کنید. بسیاری از ایده‌هایی که در این فهرست به آنها اشاره‌ می‌شود، به‌سادگی قابل پیاده‌سازی هستند و فقط کافی است یک رایانه، یک اتصال اینترنت و یک کارت اعتباری بانکی داشته باشید.

شنبه ۱۶ دی ۱۴۰۲
ادامه
شغل باربر بندر
۱k

باربران اغلب حین کار آموزش‌های لازم را دریافت‌ می‌کنند و از آموزش‌هایی که کارفرمایان یا اتحادیه‌های کارگری فراهم‌ می‌کنند استفاده‌ می‌کنند. کارفرمایان به دنبال کسانی هستند که از نظر جسمی و بدنی قدرت جابه‌جا کردن کالا‌های بزرگ و سنگین را داشته باشند. بسته به جایی که در آن کار‌ می‌کنید، لازم است کالاها و مواد گوناگون را در با وزن و اندازه‌های مختلف جابه‌جا کنید. بار برانی که تجربه کار با ماشین‌آلات سنگین مانند ماشین‌های کامیون کمپرس را دارند، از بقیه شانس بیشتری دارند. بسیاری از فرصت‌های شغلی این حوزه نیازمند توانایی کار با ماشین‌آلات حمل بار هستند.

شنبه ۲۸ بهمن ۱۴۰۲
ادامه
استراتژی‌های مزیت رقابتی ناپایدار هشت تغییر مسیر عمده در استراتژی رقابتی
۹۵۰

وقتی یک شرکت نشان دهد که برای محصول یا خدمات آن متقاضیانی وجود دارند، رقبا به‌سرعت وارد عمل می‌شوند. اما چیزی که مشتریان واقعاً می‌خواهند و شرکت‌های کمی می‌توانند آن را فراهم کنند، طراحی یک تجربه کاربری خوب و پاسخ کامل به مشکلات مشتریان است. یکی از معدود موانع ورود به بازار که در بستر مزیت رقابتی ناپایدار نیز به قوت خود باقی است، به افراد درگیر و شبکه‌های خصوصی آنها مربوط می‌شود. در واقع شواهد نشان می‌دهند که موفق‌ترین کارکنانی که تقاضای بسیاری برای آنها وجود دارد، کسانی هستند که شبکه‌های ارتباطی قوی دارند. آماده کردن مشتریان برای فاصله گرفتن از مزیت‌های رقابتی پیشپن، فرایندی بسیار مشابه فرایند معرفی یک محصول جدید است اما در جهت عکس. همه مشتریان به یک میزان آماده پذیرش مزیت رقابتی ناپایدار جدید نیستند. باید مجموعه‌ای از اقدامات طراحی کرد که مشتریان را مرحله به مرحله در این مسیر هدایت کنند.

شنبه ۲۳ دی ۱۴۰۲
ادامه