تدوین استراتژی همچنان در صنایع آشفته امروزی امری مفید خواهد بود و مدیران کسب وکارها میتوانند بهطور مؤثر استراتژی رقابتی خود را تدوین و اجرا کنند، اما نمیتوانند فقط قواعد قدیمی را به کار بگیرند و حاضر نباشند آنها را تغییر دهند. امروزه بهندرت پیش میآید که شرکتی بتواند بهواقع مزیت رقابتی قدیمی خود را در مدت زمان طولانی حفظ کند. در دنیایی که مزیت رقابتی یک کسبوکار اغلب در عرض کمتر از یک سال از بین میرود، منطقی نیست که شرکتها مدت طولانی را صرف تدوین یک استراتژی بلندمدت بکنند و سالها آن را تغییر ندهند. برای اینکه شرکتها بتوانند در صنعت خود پیشرو بمانند، باید دائماً استراتژیهای جدیدی به کار ببندند و همزمان چندین مزیت رقابتی ناپایدار را ایجاد کرده و از آنها بهرهبرداری کنند.
- از املای صحیح کلمات مطمئن شوید.
- از کلمات کمتری استفاده کنید.
- فقط کلمه کلیدی عبارت مورد نظر خود را جستجو کنید.
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
{{item.title}}
دپارتمان مدیریت و کسب و کار
صفحه اینستاگرام دپارتمان مدیریت و کسب و کار مجتمع فنی تهران
تلفن مستقیم :021-22095170
شماره واتساپ :09012707206
به دپارتمان مدیریت و کسب و کار، جایی که روحیه هر فرد به چالش کشیده میشود و آتش امید در دل هر انسان روشن است، خوش آمدید!
در این دپارتمان، ما به شما این امکان را میدهیم که به طرزی جذاب و انگیزشی به جهان مدیریت و کسب و کار نگاه کنید. از طریق دورههای کاربردی و نوین و فرصتهای تجربهی عملی، ما انرژی شما را تقویت کرده و شما را برای تبدیل شدن به رهبران و نوآوران آینده آماده میکنیم.
در دپارتمان ما، هر روز یک فرصت جدید برای اکتشاف تواناییهایتان و آغاز یک ماجراجویی جدید منتظر شماست. از آموختن اصول مدیریت تا تجربهی واقعی کارآفرینی، ما در اینجا هستیم تا شما را به موفقیت و رشد مداوم همراهی کنیم.
با ما همراه شوید و به عنوان انسانهایی توانا و آماده ، به دنیایی از ایدههای نو و امید پیدا کنید. این دپارتمان منطقهای است که شما را به بلندیهای بیپایان کسب و کار و مدیریت هدایت میکند. اکنون وقت آن است که به ما بپیوندید و به دنیای مدیریت نوین و کسب و کار رنگ و بو ببخشیم.
گروه های آموزشی
دوره ها
گروه های آموزشی
مقالات
اگر میخواهید یک کسبوکار کوچک راه بیندازید، ضروری است که قواعد و هنجارهای جدید این حوزه را بشناسید. همهگیری ویروس کرونا بسیاری از چیزها را در شیوه مصرف مردم در حوزههای تولید و ارائه خدمات تغییر داده است. اگر پیشتر راه انداختن یک فروشگاه یا رستوران ایده بسیار خوبی بود، اکنون بعد از کرونا باید این ایده را مورد بازنگری قرار دهید و بررسی کنید که در سال آینده شرایط چگونه خواهند بود.
اگر میخواهید یک کسبوکار کوچک راه بیندازید، ضروری است که قواعد و هنجارهای جدید این حوزه را بشناسید. همهگیری ویروس کرونا بسیاری از چیزها را در شیوه مصرف مردم در حوزههای تولید و ارائه خدمات تغییر داده است. اگر پیشتر راه انداختن یک فروشگاه یا رستوران ایده بسیار خوبی بود، اکنون بعد از کرونا باید این ایده را مورد بازنگری قرار دهید و بررسی کنید که در سال آینده شرایط چگونه خواهند بود. بهجای اینکه به کسبوکارهای قدیمی و سنتیتر فکر کنید، به آنهایی بیندیشید که میتوانند از شیوه زیست مردم در دوران جدید پشتیبانی کنند. برای اجرای هر ایده کسبوکار، نخست باید یک برنامه دقیق کسبوکار طراحی کنید. بسیاری از ایدههایی که در این فهرست به آنها اشاره میشود، بهسادگی قابل پیادهسازی هستند و فقط کافی است یک رایانه، یک اتصال اینترنت و یک کارت اعتباری بانکی داشته باشید.