همه ما انسانها از دوران کودکیمان، آرزوهایی داشته یا داریم که اکثر آنها فقط در حد یک رویا در زندگیمان باقی مانده اند.
همه ما انسانها از دوران کودکیمان، آرزوهایی داشته یا داریم که اکثر آنها فقط در حد یک رویا در زندگیمان باقی مانده اند.
سال ها قبل بازاریابی دیجیتال در برابر پویشها (کمپینهای) بازاریابی غیردیجیتال، امری ثانوی و اضافی دانسته میشد. شما بهعنوان صاحب یک کسبوکار پیشتر تبلیغات محیطی را انجام میدادید، در تلویزیون تبلیغ میکردید، فهرست محصولات و قیمتهای خود را پرینت میگرفتید و دست آخر به این فکر میافتادید که بد نیست برای پوشش اجتماعی در فیسبوک نیز پستهایی انتشار دهید. اکنون زمانه تغییر کرده است. بازاریابی دیجیتالی امروزه امری بنیادی برای هر پویش تبلیغاتی دانسته میشود و بخش مهمی از بودجه را به خود اختصاص میدهد.
در رسیدن به اهداف مشترک نقش ایفا میکنند. اما این نوع از مدیریت همیشه وجود نداشته است. این رویکردی است که به آن مدیریت هدفمحور میگویند، یعنی سیستمی که به دنبال همسو کردن اهداف کارکنان با اهداف سازمان است. در این مقاله نگاهی میاندازیم به اینکه مدیریت هدفمحور چیست. در مقاله کاربست ابزار مدیریت هدفمحور میخوانید که چگونه میتوانید مدیریت هدفمحور را برای انگیزه بخشیدن و جلب مشارکت اعضای تیم خود را به کار بگیرید. ابزار مدیریت هدفمحور پیتر دروکر نظریه مدیریت هدفمحور را ابداع و در سال ۱۹۵۴ در کتابش به نام «فعل مدیریت» منتشر کرد. این نظریه مورد توجه بسیار زیادی واقع شد و تا دهه ۱۹۹۰ بهطور گسترده مورد استفاده قرار گرفت و از آن به بعد در ابهام فرو رفت. این ایده در واقع قربانی موفقیت خود شد. زیرا این ایده به چنان بخش مهمی از کسبوکار مدرن تبدیل شد که دیگر اشاره کردن به آن بیمعناست و همه بدون اینکه بدانند از آن استفاده میکنند. امروزه این نظریه تبدیل شده است به نظریه «کارت امتیازی متوازن» که در واقع چارچوبی پیچیدهتر برای فرایندی فراهم میکند که در واقع همان فرآیند نظریه مدیریت هدفمحور است. مزایا و معایب مدیریت هدفمحور استفاده از مدیریت هدفمحور در مدیریت اعضای تیم میتواند چندین فایده داشته باشد. نخست اینکه، مدیریت هدفمحور شما را مطمئن میکند که اعضای تیمتان درباره کارشان و اینکه چگونه کار آنها به کل سازمان سود میرساند اطلاعات و درک روشنی دارند. ساده است که ببینید چرا این گونه مدیریت مفید است: وقتی افراد در یک سازمان بهخوبی با یکدیگر کار کنند، کل سازمان روان و کارآمد عمل خواهد کرد.