بسیاری از مدیران و رهبران جدید، می‌دانند که وقتی رئیس شوند خیلی چیزها تغییر خواهند کرد و آنها لازم است برای موفقیت در شغل جدید خود، مهارت‌های متفاوتی را به کار بگیرند.
مشکلات و مسائل سمجی که دوباره باز می‌گردد، اغلب نشانه مشکلات عمیق‌تری هستند. شاید راه‌حل‌های موقت به‌نظر مفید و راحت برسند، اما آنها تنها مشکلات سطحی را برطرف می‌کنند و باعث می‌شوند منابع هدر برود، منابعی که در غیر این صورت، می‌توان آنها را برای مقابله با علت واقعی مسئله مورد استفاده قرار داد. تکنیک «پنج چرا» ابزاری ساده اما قدرتمند برای تحلیل سریع نشانه‌های بیرونی یک مسئله و رسیدن به علل نهفته و واقعی آن است تا بتوانید یک بار برای همیشه مسئله را ریشه‌‌ای حل کنید.
ایجاد فرهنگی در سازمان که کارایی بالایی دارد، یکی از بنیادی‌ترین عوامل مؤثر در تغییرات سازمانی است.فرهنگ همکاری نیروی مؤثری است که در هر سازمانی وجود دارد.
همکاران ما آماده پاسخگویی به سوالات شما می باشند
سعادت آباد، بالاتر از ميدان كاج، خيابان دوم (شهيد عبقری)، بلوار بهزاد شمالی، نبش باغستان شماره ۱۲ | ۲۷۲۹ ۰۲۱
