جستجو برای "{{term}}"
جستجو برای "{{term}}" نتیجه ای نداشت.
پیشنهاد می شود:
  • از املای صحیح کلمات مطمئن شوید.
  • از کلمات کمتری استفاده کنید.
  • فقط کلمه کلیدی عبارت مورد نظر خود را جستجو کنید.
{{count()}} نتیجه پیدا شد. برای دیدن نتایج روی دکمه های زیر کلیک کنید!
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دپارتمان ها، اخبار، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، اخبار، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، مقالات، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، اخبار، صفحات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}
نتیجه ای یافت نشد.
سایر نتیجه ها (دوره ها، دپارتمان ها، اخبار، مقالات) را بررسی کنید.

{{item.title}}

{{item.caption}}
{{item.datetime}}

دوره جامع توسعه رهبری

 

 

 

 

دوره جامع توسعه رهبری

تبدیل شدن به یک رهبر همه جانبه می تواند امری اکتسابی باشد و کافیست اصول آن را بدانید. زیاد هستند مدیرانی که نمی توانند مدیریت حرفه ای و تاثیرگذاری بر روی کارکنان داشته باشند اما برخی تبدیل به رهبر سازمان می شوند و کارکنان به آنها علاقه و دلبستگی دارند.

توان مدیریتی سازمان‌ها بزرگ‏ترین منبع و مزیت رقابتی آن‌ها است، چرا که این مدیران و رهبران سازمان هستند که فرصت‌ها و تهدیدهای پیشِ روی سازمان را تشخیص می‌دهند، قوت‌‌ها و ضعف‌ها را می‌سنجند و در نهایت، با تصمیم‌گیریِ درست، سازمان را در مسیر موفقیت و یا شکست قرار می‏دهند.

 

 مخاطبان

  • این دوره در وهله اول برای تمام مدیران، چه صاحبان کسب و کارها و چه مدیران میانی و عملیاتی، کاربردی و حتی ضروری است.
  • ین دوره برای هر فردی که می خواهد اصول رهبری را بداند می تواند مفید و کاربردی باشد.

 

اهداف برگزاری دوره آموزشی مهارتهای رهبری
  •        تسلط مدیران ارشد و میانی سازمان به رویکردهای اجرایی و نظری مدیریت
  •       ارتقاء مهارت های عملی و اجرایی مدیران
  •       به روز کردن دانش مدیریتی مسئولان و مدیران
  •       توسعه مهارت های رهبری مدیران سازمان ها
  •       شناخت قوت‌ها و ضعف‌های فردفردِ مدیران و رهبران کنونی سازمان
  •       شناسایی استعدادهای مدیریت و رهبری در جای‌جای سازمان
  •       طرح‌ریزی و اجرای برنامه‌های توسعه‌ی فردی (در دو بُعد تخصصی و رفتاری) مبتنی بر شیوه‌های نوین یادگیری و آموزش مانند منتورینگ و مربی‌گری
  •       ایجاد سازوکار‌های انتقال دانش ضمنی مدیریت رهبری سازمان به نسل جدید؛
  •       برنامه‌ریزی نیروی ‌انسانی در حوزه‌های مدیریت و رهبری