دوره آموزشی و عملیاتی طراحی و راه اندازی استارت آپ(جوانه)

ویژه استارت آپ اولی ها

 

 

 

این دوره آموزشی با نام دوره آموزشی و عملیاتی طراحی و راه اندازی استارت آپ توسط کافه کارآفرینی کارتوق و مدرسه کسب و کار مجتمع فنی تهران با هدف آشنایی شرکت کنندگان با مفاهیم طراحی و راه اندازی استارت آپ برگزار می‌شود.

 

اهداف دوره:

•      ایجاد فضای پرنشاط استارتاپی

     آشنایی با مبانی راه اندازی استارتاپ 

   آشنایی با فرصت های کسب و کاری آینده

      کمک به شبکه سازی و تیم سازی

      طراحی کسب و کار نوآوانه و فناورانه

 

موضوعات آموزشی در این دوره:

موضوع اول: ایده های نوآورانه برای کسب و کار ایرانی (از واقعیت تا عمل)

کارگاه 1: به بررسی فرصت ها، چالش ها و نوآوری هایی می پردازد که می توان با استفاده از آن ها استارتاپ خود را بنا کرد. هدف از این کارگاه انتقال دیدگاه های راهبردی و نوآورانه کسب و کاری به شرکت کنندگان و  شیوه کشف ایده های کسب و کاری خلاقانه است.

مدت زمان کارگاه (2 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/02/25

ساعت شروع: ساعت 14 الی 16

سرفصل ها:

       ابَر روندهای پیش رو

       تکنولوژی های آینده

مدرس این موضوع آقای محمد رضا آقازاده بنیانگذار استارتاپ محتوایی دانوما و مدیر روابط عمومی موسسه حضرت فاطمه زهرا (س) می باشد.

 

 

 

کارگاه 2: به ارزیابی ایده و شکست ایده ها می پردازد. بسیاری از استارتاپ ها و ایده های جسورانه و نوآورانه در کمال ناباوری بنیانگذاران شان با شکست مواجه می شوند و برای همیشه از صحنه رقابت به در می شوند. تمرکز این کارگاه بر بیان دلایل شکست و شیوه های جلوگیری از شکست و مقابله با آن می باشد.

مدت زمان کارگاه (2 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/02/25

ساعت شروع: ساعت 16 الی 18

سرفصل ها:

       شکست در استارتاپ چیست ؟‌

       چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند؟

       بررسی موردی شکست در استارتاپ‌های ایرانی و بین‌المللی

 مدرس این کارگاه آقای آرمان صفایی، مدیر توسعه کسب‌وکار پلتفرم تریبون می باشند.

 

 

 

موضوع دوم: بوم کسب و کار و مدل سازی کسب و کار

کارگاه 3: تمرکز این کارگاه بر آشنایی با مدل های کسب و کاری و مفاهیم کلیدی طراحی استارتاپ و در نهایت تکمیل بوم کسب و کار می باشد. در این کارگاه با مفاهیم اساسی طراحی مدل کسب و کار آشنا خواهید شد و خواهد آموخت که برای تبدیل کردن ایده هایتان به استارتاپ چگونه باید رفتار کنید و چه منابع، امکانات و روش هایی را به کار بگیرید.

مدت زمان کارگاه (2 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/02/26

ساعت شروع: ساعت 14 الی 16

سرفصل :

      تشریح اجزای بوم کسب و کار کانواس

 مدرس این کارگاه آقای امید امین هم بنیانگذار استارتاپ آپام می باشد.

 

 

کارگاه 4: در این کارگاه بر خلق ارزش و تمایز تمرکز خواهید کرد. خواهید آموخت که چرا مشتریان باید از خدمات و کالای شما استفاده کنند و چگونه باید نسبت به رقبا تمایز و تفاوت ایجاد کرد. این بخش از دوره از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا موفقیت استارتاپ شما در گرو اجرای درست آموخته های این کارگاه است.

مدت زمان کارگاه (2 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/02/26

ساعت شروع: ساعت 16 الی 18

سرفصل ها:

      تعریف ارزش و راه ارزش آفرینی در کسب و کار

      تاثیر منافع احساسی در ایجاد ارزش و تمایز

      تاثیر هزینه های غیر مادی بر ارزش پیشنهادی

     استراتژی های تمایز در کسب و کار

مدرس این کارگاه آقای امید امین هم بنیانگذار استارتاپ آپام می باشد.

 

موضوع سوم: تیم سازی

کارگاه 5 و 6: مبانی شخصیت شناسی، شریک پذیری و مدیریت تیم می‌باشد. راه اندازی استارتاپ بدون داشتن تیم همدل و همسو تقریباً غیر ممکن است و از طرفی همسو بودن و همدل بودن هم به تنهایی کفایت نمی کند زیرا یکی از عمده دلایل شکست استارتاپها مشکلاتی ناشی از تیم و مدیریت تیم است که در جریان همکاری به وجود خواهد آمد بنابراین برای نزدیک شدن به موفقیت باید با اصول مدیریت تیم آشنا شد و این یکی از مهارت های ضروری و حساسی است که هر بنیانگذار استارتاپ باید به آن مجهز شود. از طرفی شناخت توانمندی ها و ویژگی های فردی برای کشف جایگاه مناسب هر فرد در زمین بازی، بسیار پر اهمیت و تاثیرگذار است. چینش افراد در تیم و افزایش بهره وری و حرکت گروهی به سمت موفقیت مستلزم شناخت درست از توانمندی ها خود و دیگران است. در این کارگاه نکات اساسی و بنیادین تشکیل و مدیریت یک تیم منسجم و حرفه ای مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

مدت زمان کارگاه (4 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/02/30

ساعت شروع: ساعت 14 الی 18

سرفصل ها:

       ضرورت تيم سازي و شخصيت شناسي

       انواع نقشها در كار تيمي

       معرفي الگوها و منابع كاربردي درر انتخاب

       چالشها و مديريت بحران

       مفاهيم نانوشته

مدرس این کارگاه خانم مونا جعفری، بنیانگذار استارتاپ لیدوگروپ می‌باشد.

 

 

 

موضوع چهارم: تفکر ام‌وی‌پی و رویکرد مشتری‌محوری

کارگاه  7و8: بهره مندی از تفکر MVP در ساخت محصول و کاهش چشمگیر هزینه ها. در این کارگاه با روش های ارزان قیمت طراحی محصول و ارزیابی آن آشنا خواهید شد و خواهید آموخت که در ابتدای کار باید روی چه ویژگی هایی از محصول و خدمت تمرکز کنید.

مدت زمان کارگاه (2 ساعت)

تاریخ برگزاری: 1400/03/05

ساعت شروع: ساعت 14 الی 18

       مطالعات بازار استارتاپی دریچه‌ای به سوی شکست

       اشتباهات متداول در طراحی بوم کسب‌وکار

       رویکرد غول‌های فناوری به چرخش در مدل کسب‌وکار

      توسعه ناب و تفاوت رویکرد پول مارکت و پوش مارکت

       مسئله اینجاست: مشتری‌محوری یا محصول محوری

       چرا ام‌وی‌پی یک رویکرد فراگیر نیست!؟

 مدرس این کارگاه آقای سید احمد علوی مدیر دیجیتال مارکتینگ آکادمی همراه می‌باشد.

 

 

موضوع پنجم: ارزیابی و انتخاب تیم های برتر

       پس از برگزاری کامل کارگاه‌های آموزشی در روز 13 خرداد ماه، تیم‌های انتخاب شده، به صورت حضوری یا مجازی، موضوع کسب و کار خود را به داوران ارائه خواهند داد. هر تیم به مدت پنج دقیقه موضوع کسب و کار خود را ارائه می‌دهد و سپس به مدت سه دقیقه پرسش و پاسخ خواهیم داشت. داوران براساس نوع ارائه به تیم مورد نظر امتیاز می‌دهند و  به تیم های برتر و منتخب برای 3 ماه فرصت حضور در فضای کار اشتراکی و برخورداری از مشاوره تخصصی کسب و کار به صورت رایگان تعلق خواهد گرفت که در صورت اکتساب حداقل امتیاز قبولی در فرصت 3 ماهه، از خدمات 6 ماهه بعدی کافه کارتوق بهره مند خواهند شد.

خدمات قابل ارائه حین دوره:

       شرکت کنندگان در طی دوره می توانند برای انجام فعالیت های تیمی و شخصی استارتاپ خود، از فضای کار اشتراکی، مشاوره  و خدمات کافه کارآفرینی کارتوق به صورت رایگان بهره مند شوند.

 

 

 

همکاران ما آماده پاسخگویی به سوالات شما می باشند

-->